業務を楽にするAI活用法

社会福祉士・元相談支援専門員 ／ 読了時間：約5分 「AIを導入したいが、本当に元が取れるのか。」 経営者として当然の疑問だ。新しいツールへの投資には、明確な費用対効果の根拠が必要だ。「なんとなく便利そう」という理由では … 続きを読む

社会福祉士・元相談支援専門員 ／ 読了時間：約5分 事業計画書は、介護施設の経営者が年度初めに作成する重要な書類だ。 しかし文章量が多く、どこから書けばいいかわからないという経営者は多い。「毎年同じような内容を書き直して … 続きを読む

社会福祉士・元相談支援専門員 ／ 読了時間：約5分 SNSは介護施設の広報に欠かせないツールになってきた。 しかし「何を投稿すればいいかわからない」「文章を考える時間がない」「投稿したいけど続かない」という声が多い。最初 … 続きを読む

社会福祉士・元相談支援専門員 ／ 読了時間：約5分 介護施設の広報は、経営に直結する重要な活動だ。 しかし多くの施設では広報担当者がおらず、経営者や管理職が片手間でやっている。「広報は大切だとわかっているけど、何から始め … 続きを読む

社会福祉士・元相談支援専門員 ／ 読了時間：約5分 介護施設のホームページは、利用者家族が施設を選ぶ際の重要な判断材料だ。 しかし多くの施設のホームページは、更新が止まっていたり、文章が無機質だったり、写真が古かったりす … 続きを読む

社会福祉士・元相談支援専門員 ／ 読了時間：約5分 新人職員の教育は、現場の先輩職員に大きな負担がかかる業務だ。 何をどの順番で教えればいいか、どこまで教えたか記録しているか。体系的な教育計画がないまま口頭で教えているだ … 続きを読む

社会福祉士・元相談支援専門員 ／ 読了時間：約5分 「職場の業務を改善したい。でも提案書の書き方がわからない。」 現場で問題意識を持っていても、提案書という形にできずに終わっている人は多い。「口頭で言っても動かない」「ど … 続きを読む

社会福祉士・元相談支援専門員 ／ 読了時間：約5分 会議が多すぎる、長すぎる、結論が出ない。介護施設の会議あるあるだ。 毎週の申し送り会議、月次のケアカンファレンス、担当者会議、リスクマネジメント会議、感染対策会議。これ … 続きを読む

社会福祉士・元相談支援専門員 ／ 読了時間：約5分 目標設定シートは、多くの介護施設で年に1〜2回作成が求められる書類だ。 しかし「目標の書き方がわからない」という職員は多い。「具体的に書いてください」と言われても、どう … 続きを読む

社会福祉士・元相談支援専門員 ／ 読了時間：約5分 人材育成計画は、介護施設の管理職が後回しにしがちな業務だ。 「重要なのはわかっている。でも日々の業務に追われて、気づけば年度末になっている。」そう言い続けて、体系的な人 … 続きを読む